Equipes híbridas são uma tendência hoje e um desafio para o líder cristão
Jesus e seus discípulos andavam juntos, comiam juntos, oravam juntos e aprendiam juntos. Num tempo em que as fronteiras eram simples e os meios de comunicação de massa quase que inexistiam, o exercício de liderança era baseado na proximidade física.
O cenário hoje é totalmente diferente.
Liderar como Jesus na era da Quarta Revolução Industrial, num mundo digital, com equipes híbridas e comunicação em massa?
Muitos pastores, por exemplo, foram moldados por uma mentalidade analógica e têm dificuldade em considerar formatos mais tecnológicos com suas equipes.
É fato, no entanto, que os processos de automação são inevitáveis. A primeira evidência pode ser comprovada no período da pandemia, com reuniões e cultos on-line.
No escopo das agências missionárias é bem comum você ter que liderar equipes híbridas e internacionais, conectadas principalmente pela tecnologia. Para isso, o líder precisa não somente dominar as ferramentas, mas sobretudo aprender a liderar pessoas, mesmo à distância.
Como?
1) Comunique-se bem
Um dos pilares da boa liderança é uma boa comunicação. Seu desafio é entender como fazer isso com as ferramentas disponíveis. Se vai enviar um e-mail, gaste tempo para usar bem as palavras, sem gerar dúvidas. Se vai liderar uma reunião online, prepare seu material antes e tenha capacidade de síntese durante a reunião. Sobretudo, sua comunicação deve ser verdadeira, simples e persuasiva.
2) Olhe para todos
Liderar à distância não nos impede de olhar e dar atenção a todos os nossos liderados. Crie uma estrutura personalizada de liderança. Permita que sua equipe se sinta ouvida, mesmo que não a encontre pessoalmente todas as vezes. Valorize cada opinião, organize-se para ouvir cada um, crie processos periódicos de escuta institucional com resultados concretos e visíveis.
3) Equilibre virtualidade e presencialidade
Mesmo que sua equipe seja híbrida, você pode equilibrar, sim, com experiências presenciais. Por exemplo, organize retiros espirituais, faça visitas e seja intencional na oportunidade de fazer-se presente de fato na vida de sua equipe.
4) Não abdique da oração
Por vezes, liderar uma equipe à distância nos faz abdicar da oração. Nos tornamos pragmáticos por achar que o diálogo virtual não é real. Mentira. Podemos sobrepor as deficiências e trazer um senso de “presença divina” para nossas conversas e reuniões. Para isso, a prática da oração é peça-chave.
Por fim, lembre-se: o bom líder se adapta aos novos cenários para continuar cumprindo o propósito e exercendo o dom que Deus lhe deu.
